ベンダーのプロジェクト管理ライフサイクルを把握することは、経費を削減し、プロジェクトを成功に導くために必須である。以下は、検討すべき戦略である:
- ベンダーの責任 :ベンダーがプロセス全体を管理し、梱包や輸送に関する合意事項(INCOTERMSと呼ばれる)を守ることは、物事を円滑に進め、混乱を避けるために重要である。
- プロジェクトの時期と範囲 :プロジェクトのスケジュールと範囲を正確に記録する。機器に関するすべての技術文書と検査記録が最新であることを確認する。
- カスタム仕様 :クライアントのニーズに合わせて仕様を調整し、カスタム仕様や通常とは異なる仕様も含め、利用可能な製品オプションをよく確認します。
- Streamlined Product Setup :製品のセットアップをできるだけ簡単にし、最も重要な部分に集中する。特に圧縮空気や真空システムに関しては、プロジェクトの幅広いニーズを明確に理解すること。
- 安全な保管 :塩分を含んだ潮風などの環境から機械を保護するために、適切な保管条件を設定する。
- プロジェクトチームの効率化 :プロジェクトチームは、最も効果的な設計と、設置に必要なすべての書類を提供することを目指すべきです。
-装置の特徴を統一する :可能であれば、圧力損失を減らし、メンテナンスを容易にするために、機器の特徴を統一してください。
- 定期的なチェックリストの見直し :滞留を防ぎ、効率的なプロジェクト遂行と監督(PEM)のために、訓練を受けた技術者がすぐに介入できるようにしておくために、チェックリストを頻繁に確認すること。