Die Beherrschung des Projektmanagement-Lebenszyklus des Anbieters ist ein Muss, um die Kosten zu senken und den Erfolg Ihres Projekts zu steigern. Hier sind einige Strategien, die Sie in Betracht ziehen sollten:
- Verantwortung des Verkäufers: Es ist wichtig, dass die Verkäufer die Verantwortung für den gesamten Prozess übernehmen und sich an die vereinbarten Verpackungs- und Transportbedingungen (die so genannten INCOTERMS) halten, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten und Verwechslungen zu vermeiden.
- Projektzeitplan und -umfang: Führen Sie genaue Aufzeichnungen über den Zeitplan des Projekts und seinen Umfang. Sicherstellen, dass alle technischen Unterlagen und Prüfprotokolle für die Ausrüstung auf dem neuesten Stand sind.
- Kundenspezifische Spezifikationen: Passen Sie die Spezifikationen an die Bedürfnisse Ihres Kunden an und sehen Sie sich die verfügbaren Produktoptionen genau an, einschließlich derjenigen, die kundenspezifisch sind oder aus dem Rahmen fallen.
- Optimierte Produkteinrichtung: Arbeiten Sie daran, die Einrichtung von Produkten so einfach wie möglich zu gestalten und konzentrieren Sie sich auf die wichtigsten Teile. Sie haben ein klares Verständnis für die allgemeinen Anforderungen des Projekts, insbesondere wenn es um Druckluft- oder Vakuumsysteme geht.
- Sichere Lagerung: Richten Sie geeignete Lagerbedingungen ein, um Ihre Maschinen vor Umwelteinflüssen wie salzhaltiger Seeluft zu schützen, was bedeuten kann, dass Sie spezielle Beschichtungen benötigen, um Rost zu vermeiden.
- Effizienz des Projektteams: Ihr Projektteam sollte bestrebt sein, den effektivsten Entwurf und alle erforderlichen Unterlagen für die Installation zu erstellen.
- Einheitliche Ausstattungsmerkmale: Achten Sie, wenn möglich, auf eine einheitliche Ausstattung der Geräte, um den Druckverlust zu verringern und die Wartung zu erleichtern.
- Regelmäßige Überprüfung der Checkliste: Gehen Sie die Checklisten häufig durch, um Verzögerungen zu vermeiden, und stellen Sie sicher, dass Sie über geschulte Techniker verfügen, die für eine effiziente Projektdurchführung und -überwachung (PEM) einspringen können.